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Aust Jérôme (2007). « Le sacre des présidents d'université. Une analyse de l'application des plans Université 2000 et Université du troisième millénaire en Rhône-Alpes. ». Sociologie du travail, n° 49, p. 220–236.
Added by: orey (28 Aug 2007 10:05:46 Europe/Paris) Last edited by: orey (28 Aug 2007 10:06:47 Europe/Paris) |
| Resource type: Journal Article BibTeX citation key: Aust2007  |
Categories: Enseignement supérieur Keywords: enseignement supérieur, pilotage, territoire Creators: Aust Collection: Sociologie du travail |
Views: 2068/6066
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| Abstract |
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A Lyon, l'implication des collectivités locales dans le financement de l'enseignement supérieur à partir du début des années 90 n'a pas débouché sur une coproduction des politiques publiques. Les élus locaux doivent d'abord faire accepter leurs intérêts par les membres du ministère de l'éducation nationale pour les voir traduits dans les réalisations universitaires. DE leur côté, les exécutifs universitaires et les recteurs parviennent à réaliser et faire prévaloir des projets communs qui s'imposent progressivement à tous. Dans le contexte d'une politique ministérielle visant à renforcer le niveau présidentiel de pilotage de l'établissement, les présidents d'université apparaissent finalement comme les grands gagnants de l'inclusion des collectivités territoriales dans le financement de l'immobilier universitaire. Added by: orey Last edited by: orey |